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目標與目標管理流程名人目標管理解析25頁(yè).pptx

  • 更新時(shí)間:2023-04-27
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目標與目標管理美國紐約時(shí)間2014年9月19日上午,在華爾街的紐約證券交易所,黑壓壓的投資人擠滿(mǎn)了交易大廳。伴隨著(zhù)8位阿里巴巴客戶(hù)的一聲敲鐘,世界上迄今最大的一次企業(yè)IPO拉開(kāi)序幕。受阿里巴巴上市的影響,身高1米5多一點(diǎn)的日本人孫正義一舉超越好友柳井正(日本早稻田大學(xué)畢,日本迅銷(xiāo)有限公司創(chuàng )始人,創(chuàng )建優(yōu)衣庫品牌),以?xún)糍Y產(chǎn)167億美元的身家,成為日本新一代首富。面對如此榮譽(yù),孫正義沒(méi)有露出絲毫張狂,而是謙虛地感謝所有人,然后在推特上寫(xiě)道:距離我的目標還差得很遠!距離我的目標還差得很遠!1957年8月11日,孫正義出生于日本佐賀縣鳥(niǎo)棲市。因為身上的韓裔血統(韓國大邱),孫正義遭到當地人的排擠。

后來(lái)他想貸款創(chuàng )業(yè)時(shí),也因為“出身不正”被銀行拒絕。1969年,年僅12歲的孫正義首次進(jìn)行“商業(yè)創(chuàng )業(yè)”——幫助父親盤(pán)活瀕臨倒閉的咖啡店。1974年,16年歲高中一年級的孫正義到日本留學(xué),這是他人生中第一個(gè)轉折點(diǎn)。在美國學(xué)習期間,每天3個(gè)小時(shí)休息,最多不超過(guò)5個(gè)小時(shí),3個(gè)星期內讀完所有高中課程,成為這所學(xué)?!爱厴I(yè)速度最快的學(xué)生”。孫正義給自己的要求是:“堅決不能輸給二宮尊德”(日本江戶(hù)后期著(zhù)名的政治家,一生致力于農村實(shí)踐改革,他以珍惜時(shí)間、熱愛(ài)學(xué)習著(zhù)稱(chēng)基本上每所日本小學(xué)都有一尊二宮尊德的雕塑)。

1977年20歲的孫正義通過(guò)轉學(xué)考試時(shí)入加州大學(xué)伯克利分校的經(jīng)濟系。1981年,孫正義學(xué)成回國,創(chuàng )建軟銀(SOFT BANK)聘請二位助手,在低矮的房間里,孫正義站在破舊的箱子上,對著(zhù)僅有的二位員工宣講自己的事業(yè)夢(mèng)想:“5年后我們的營(yíng)業(yè)額達到100億,10年后達到500億日元。相信有朝一日營(yíng)業(yè)額一定會(huì )以萬(wàn)億為單位”,孫正義的熱血感染了自己,卻嚇跑了別人,僅有的兩名員工對視一眼就辭職了……“多災多難”的日本首富1983年,孫正義被查出患有嚴重的慢性肝炎,整整住院二年,在兩年當中,他閱讀了四千多本書(shū),平均一天閱讀五本書(shū)籍,之后他根據自己讀書(shū)心得寫(xiě)了從事四十種行業(yè)的發(fā)展計劃。

他終于明白了自己多年百思不得其解的困惑——要成為世界首富,就必須從事最新興、最具發(fā)展潛力的行業(yè)。之后又被是出癌癥,被告之生命將不超過(guò)5年。1994年軟件成功上市,之后便是一系列瘋狂收購活動(dòng),短短幾年,全球投資450家互聯(lián)網(wǎng)公司。1999年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟破滅,軟銀股價(jià)只有原來(lái)的1%,20年創(chuàng )業(yè)又回到一無(wú)所有的起點(diǎn)。2014年9月19日登頂日本,實(shí)現兒時(shí)“成為全日本第一的企業(yè)家”的夢(mèng)想。2000年第一次投資中國市場(chǎng),被投入正是阿里巴巴的馬云,當時(shí)投資2000萬(wàn)美元,占有阿里29.6%的股份,成為第一大股東,15年時(shí)間獲得1700倍回報。

2020年7月陸續從阿里套現137億美元,后期在中國投資有滴滴(第一大股東)、貝殼找房(投資10億美元,占5.3%)、字節跳動(dòng)、分眾傳媒、網(wǎng)易、新浪、淘寶網(wǎng)、華大基因、萬(wàn)國數據、迪安診斷、海泰環(huán)保等300多家中國企業(yè)?!岸酁亩嚯y”的日本首富投資自己的夢(mèng)想——孫正義的人生哲學(xué)四個(gè)感悟1、窮人的孩子未來(lái)也不一定打敗仗;2、剛開(kāi)始誰(shuí)都沒(méi)有方向;3、最重要的25字經(jīng)營(yíng)精髓——孫子兵法;4、新30年愿景四種思維1、爆炸性思維2、銀河系思維3、外流河思維4、品種進(jìn)化思維20歲時(shí),我會(huì )向行業(yè)宣告我的存在30歲時(shí),至少賺到1000億日元,完成資本的原始積累(約50億人民幣)40歲時(shí),為了干成一番大事業(yè),來(lái)一場(chǎng)決一勝負的生死戰50歲時(shí),管理好自己的集團。

管理資金要在1兆億日元以上(約65萬(wàn)億人民幣)60歲時(shí),平穩地將管理權過(guò)渡給一下任管理者孫正義19歲時(shí)制定的各階段目標像太陽(yáng)一樣盡情燃燒自己吧!目標與目標管理PART1 :目標答案是:我們的起跑線(xiàn)可能相同,但是我們的目標不同,決定了我們的結果不同。為什么同一起跑線(xiàn)上的人,結果卻不相同?我們是否思考過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題:目標決定行動(dòng)行動(dòng)決定結果Q1何謂目標?目標,是對活動(dòng)預期結果的主觀(guān)設想,是在頭腦中形成的一種主觀(guān)意識形態(tài),也是活動(dòng)的預期目的,為活動(dòng)指明方向,具有維系組織各個(gè)方面關(guān)系、構成系統組織方向核心的作用。目標,是一個(gè)組織奮力追求的未來(lái)狀況。


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