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目標(biāo)與目標(biāo)管理流程名人目標(biāo)管理解析25頁.pptx

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目標(biāo)與目標(biāo)管理美國(guó)紐約時(shí)間2014年9月19日上午,在華爾街的紐約證券交易所,黑壓壓的投資人擠滿了交易大廳。伴隨著8位阿里巴巴客戶的一聲敲鐘,世界上迄今最大的一次企業(yè)IPO拉開序幕。受阿里巴巴上市的影響,身高1米5多一點(diǎn)的日本人孫正義一舉超越好友柳井正(日本早稻田大學(xué)畢,日本迅銷有限公司創(chuàng)始人,創(chuàng)建優(yōu)衣庫品牌),以凈資產(chǎn)167億美元的身家,成為日本新一代首富。面對(duì)如此榮譽(yù),孫正義沒有露出絲毫張狂,而是謙虛地感謝所有人,然后在推特上寫道:距離我的目標(biāo)還差得很遠(yuǎn)!距離我的目標(biāo)還差得很遠(yuǎn)!1957年8月11日,孫正義出生于日本佐賀縣鳥棲市。因?yàn)樯砩系捻n裔血統(tǒng)(韓國(guó)大邱),孫正義遭到當(dāng)?shù)厝说呐艛D。

后來他想貸款創(chuàng)業(yè)時(shí),也因?yàn)?/span>“出身不正”被銀行拒絕。1969年,年僅12歲的孫正義首次進(jìn)行“商業(yè)創(chuàng)業(yè)”——幫助父親盤活瀕臨倒閉的咖啡店。1974年,16年歲高中一年級(jí)的孫正義到日本留學(xué),這是他人生中第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在美國(guó)學(xué)習(xí)期間,每天3個(gè)小時(shí)休息,最多不超過5個(gè)小時(shí),3個(gè)星期內(nèi)讀完所有高中課程,成為這所學(xué)校“畢業(yè)速度最快的學(xué)生”。孫正義給自己的要求是:“堅(jiān)決不能輸給二宮尊德”(日本江戶后期著名的政治家,一生致力于農(nóng)村實(shí)踐改革,他以珍惜時(shí)間、熱愛學(xué)習(xí)著稱基本上每所日本小學(xué)都有一尊二宮尊德的雕塑)。

1977年20歲的孫正義通過轉(zhuǎn)學(xué)考試時(shí)入加州大學(xué)伯克利分校的經(jīng)濟(jì)系。1981年,孫正義學(xué)成回國(guó),創(chuàng)建軟銀(SOFT BANK)聘請(qǐng)二位助手,在低矮的房間里,孫正義站在破舊的箱子上,對(duì)著僅有的二位員工宣講自己的事業(yè)夢(mèng)想:“5年后我們的營(yíng)業(yè)額達(dá)到100億,10年后達(dá)到500億日元。相信有朝一日營(yíng)業(yè)額一定會(huì)以萬億為單位”,孫正義的熱血感染了自己,卻嚇跑了別人,僅有的兩名員工對(duì)視一眼就辭職了……“多災(zāi)多難”的日本首富1983年,孫正義被查出患有嚴(yán)重的慢性肝炎,整整住院二年,在兩年當(dāng)中,他閱讀了四千多本書,平均一天閱讀五本書籍,之后他根據(jù)自己讀書心得寫了從事四十種行業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。

他終于明白了自己多年百思不得其解的困惑——要成為世界首富,就必須從事最新興、最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。之后又被是出癌癥,被告之生命將不超過5年。1994年軟件成功上市,之后便是一系列瘋狂收購(gòu)活動(dòng),短短幾年,全球投資450家互聯(lián)網(wǎng)公司。1999年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)破滅,軟銀股價(jià)只有原來的1%,20年創(chuàng)業(yè)又回到一無所有的起點(diǎn)。2014年9月19日登頂日本,實(shí)現(xiàn)兒時(shí)“成為全日本第一的企業(yè)家”的夢(mèng)想。2000年第一次投資中國(guó)市場(chǎng),被投入正是阿里巴巴的馬云,當(dāng)時(shí)投資2000萬美元,占有阿里29.6%的股份,成為第一大股東,15年時(shí)間獲得1700倍回報(bào)。

2020年7月陸續(xù)從阿里套現(xiàn)137億美元,后期在中國(guó)投資有滴滴(第一大股東)、貝殼找房(投資10億美元,占5.3%)、字節(jié)跳動(dòng)、分眾傳媒、網(wǎng)易、新浪、淘寶網(wǎng)、華大基因、萬國(guó)數(shù)據(jù)、迪安診斷、海泰環(huán)保等300多家中國(guó)企業(yè)。“多災(zāi)多難”的日本首富投資自己的夢(mèng)想——孫正義的人生哲學(xué)四個(gè)感悟1、窮人的孩子未來也不一定打敗仗;2、剛開始誰都沒有方向;3、最重要的25字經(jīng)營(yíng)精髓——孫子兵法;4、新30年愿景四種思維1、爆炸性思維2、銀河系思維3、外流河思維4、品種進(jìn)化思維20歲時(shí),我會(huì)向行業(yè)宣告我的存在30歲時(shí),至少賺到1000億日元,完成資本的原始積累(約50億人民幣)40歲時(shí),為了干成一番大事業(yè),來一場(chǎng)決一勝負(fù)的生死戰(zhàn)50歲時(shí),管理好自己的集團(tuán)

管理資金要在1兆億日元以上(約65萬億人民幣)60歲時(shí),平穩(wěn)地將管理權(quán)過渡給一下任管理者孫正義19歲時(shí)制定的各階段目標(biāo)像太陽一樣盡情燃燒自己吧!目標(biāo)與目標(biāo)管理PART1 :目標(biāo)答案是:我們的起跑線可能相同,但是我們的目標(biāo)不同,決定了我們的結(jié)果不同。為什么同一起跑線上的人,結(jié)果卻不相同?我們是否思考過這樣一個(gè)問題:目標(biāo)決定行動(dòng)行動(dòng)決定結(jié)果Q1何謂目標(biāo)?目標(biāo),是對(duì)活動(dòng)預(yù)期結(jié)果的主觀設(shè)想,是在頭腦中形成的一種主觀意識(shí)形態(tài),也是活動(dòng)的預(yù)期目的,為活動(dòng)指明方向,具有維系組織各個(gè)方面關(guān)系、構(gòu)成系統(tǒng)組織方向核心的作用。目標(biāo),是一個(gè)組織奮力追求的未來狀況。


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